Профессиональное развитие держит Ваших сотрудников в курсе современных тенденций и навыков, что не только помогает Вашим сотрудникам, но и приносит пользу Вашей компании. Помощь Вашим сотрудникам в подготовке к работе на должностях с большей ответственностью или навыками также помогает Вашим сотрудникам в подготовке к будущим лидерским позициям. Профессиональное развитие помогает вам оставаться конкурентоспособными, удерживать лучших сотрудников и привлекать первоклассных талантов. К слову, совсем недавно оплатил сотрудникам курс управление персоналом повышение квалификации дистанционно. Рекомендую и вам! Результаты видно невооруженным глазом.
Несмотря на то, что все это фантастические результаты, все начинается с одной вещи — с ваших сотрудников. Ваши сотрудники являются самым ценным активом вашей организации. Они — ключ к тому, чтобы ваша организация перешла от среднего к отличному. Работодатели, которые вкладывают средства в своих сотрудников, чтобы соответствовать и превосходить растущие стандарты и ожидания, получат выгоду. Профессиональное развитие дает сотрудникам возможность не только выполнять свою текущую работу, но и поднимать свое обучение и прогресс на следующий уровень в работе, одновременно добиваясь успеха.
Давайте рассмотрим несколько преимуществ, с помощью которых курсы повышения квалификациии могут принести пользу вашей компании
Согласно недавнему опросу Gallup, 87 процентов Millennials заявили, что «возможности профессионального или карьерного роста и развития» являются для них ключевыми при поиске работы. Для сравнения, 69 процентов участников опроса, не являющихся сотрудниками Millennials, отметили то же самое.
Напомним, что 69 процентов — это не низкий процент. Тем не менее, с увеличением количества миллениумов на рабочем месте, работодатели должны понимать, что если они хотят привлечь лучших кандидатов на работу, они должны обеспечить комплексное
Когда вы нанимаете потенциальных сотрудников, вы должны показать им, как эти потенциальные сотрудники будут расти и расширяться профессионально в вашей компании. Какие карьерные пути открыты для них? Как они могут усовершенствовать или научиться новым навыкам? Могут ли они научиться навыкам, относящимся к самой работе, а также мягким навыкам, таким как лидерство или умение работать в команде?
Убедитесь, что при найме на работу вы демонстрируете свою программу обучения профессиональному развитию в дополнение к заработной плате, льготам и другим льготам. Покажите сотрудникам, как вы планируете инвестировать в их карьеру.
Увеличьте коллективные знания вашей команды
Создайте учебную программу, которая позволит вашим сотрудникам проходить обучение по соответствующим предметам, что может оказать немедленное влияние на их производительность. Например, пусть специалист по предметам обучит Ваших сотрудников в определенном отделе — скажем, бухгалтерскому учету — по новому налоговому законодательству. Это может помочь увеличить коллективные знания вашей команды в этой области, особенно если их поощряют работать вместе и делиться тем, что они узнали.