Однако этот путь предпринимательства подходит не всем. Вместо того чтобы начинать собственный бизнес, вы можете приобрести уже существующий. Покупка уже существующего бизнеса позволит вам избежать часто мучительного периода стартапа, но при этом позволит вам управлять бизнесом.
Однако, несмотря на то, что покупка уже существующего бизнеса имеет много преимуществ, существуют и риски. В этой статье блога мы рассмотрим плюсы и минусы покупки уже существующего малого бизнеса, чтобы вы могли принять правильное решение. К слову, недавно покупал готовый детский сад на одном специализированном сайте. Подробнее по ссылке.
Плюсы покупки существующего бизнеса
- Продукт или услуга уже протестированы на рынке
Покупая действующий бизнес, вы уже будете иметь хорошее представление о том, насколько хорошо рынок отреагировал на предлагаемые продукты или услуги.
Например, если вы покупаете действующий ресторан, который уже стал популярным местом, вы будете знать, что местным клиентам нравится еда. Поэтому вы можете быть уверены, что эти клиенты будут продолжать посещать заведение.
В связи с этим важно провести должную проверку; знание того, что продукт или услуга хорошо приняты, должно сыграть роль в вашем окончательном решении. Как только вы найдете интересующий вас бизнес на продажу, подумайте, есть ли у него уже успешный бизнес-план.
- Вы значительно сократите время запуска бизнеса
Мало того, что продукты или услуги существующего бизнеса уже проверены на рынке, вы также сможете быстро начать продажи.
Например, если вы открываете розничный магазин с нуля, вам потребуется сделать следующие инвестиции:
закупить товарно-материальные ценности
найти поставщиков
нанять сотрудников
найти помещение, прежде чем открыть двери для покупателей.
Для сравнения, многие из перечисленных ниже задач уже будут решены, если вы купите существующий бизнес:
Сотрудники уже обучены.
Существуют уже сложившиеся отношения с поставщиками.
Установлены протоколы и процедуры.
Имеется значительная база знаний, которую можно использовать.
Когда вы покупаете бизнес, предыдущий владелец уже проделал большую часть работы за вас. Конечно, вам может понадобиться нанять дополнительных сотрудников, переоборудовать помещение (или подыскать новую недвижимость), обновить оборудование, и это лишь несколько примеров.